全部内容
三份，各回答一个不同的问题
按被问到的频率排，第一篇是诊断里最常被问的。
长文
岗位地图
「我这个岗位，有多少活儿是机器能接走的？」
客服、内容与 SEO、视觉素材、销售开发、内部办公五类岗位，逐条拆成「机器接得走的」和「必须留给人的」两栏。划分依据只有四条：这件事有没有唯一正确答案、做错了代价可不可逆、要不要有人签字担责、重复量够不够大。
- 五类岗位逐条对照
- 留给人的四件事
- 为什么「该减几个人」这个推论本身是断的
长文
常见误区
「别人做砸了，是砸在哪一步？」
五个听起来都很合理、但会让项目做不下去的想法——上了 AI 就能裁人、一次性全上、流程没理清指望 AI 帮忙理、让它全自动不用人管、买个工具就行了。以及开工前必须成立的四个前置条件。
- 五个会让项目卡死的想法
- 开工前的四个前置条件
- 什么时候该停下来别做
六张图
知识图解
「「AI 自动化」到底指的是什么东西？」
六张图，一图一问：一条工作流长什么样、落地会断在哪五个地方、数据流向有哪三种、人工卡点该放在哪、知识库怎么做到不臆造、交付分哪四个阶段。谈之前先把词对齐，面谈就不用再花半小时解释。
- 一条工作流的六个动作
- 落地的五个断点
- 私有化与公有 SaaS 的数据流向差别